2018
12-29

关于互联网产品设计的职位

易优创产品设计1270编辑日期:2018-12-29

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我越来越感觉到我属于互联网的了。最初刚刚接触的时候他们告诉我这个职位:“产品设计师”叫“Producer ”翻译成中文,就是制片人,源于 Yahoo! 的职位设置。真是有远见,从拨号时代就已经预见到未来的富客户端,或者flash,或者视频自由媒体时代。

关于互联网产品设计的职位

做数字电视的时候,接触传统的传媒,对制片才有了一些传统的认识。再加上有个当电影制片人的弟弟,终于把这块知识给补上了。

这个角色有时候又叫产品经理,或者UI设计师,还有叫用户体验设计师,PMM(product marketing manager )。一般昵称PD ,有领导称那个叫“炮弹”。很形象,设计完成的产品就像是炮弹,送到前线程序员将它们launch (发射出去)。

最初的时候,没有人告诉我这个职位是做什么的。只是接到一些用html做出界面原形的工作,简称demo.后来才知道这个词汇普遍的用于很多传媒的制作流程,唱片,广告,电视,电影都有这个活儿。原来咱们是一行的!

最早发现同事们都在纸上画出自己对布局,功能,流程的想法。然后交给Designer 去完成那个demo,再coding.天!我干的可是高科技阿,这怎么行。于是我一个人把PD Designer 以及应用层一部分coding的工作都干了,同事们觉得这样很不好,打乱了公司的流程。于是我就开始到处寻找资料,想把PD与其它岗位的界面分清楚。

记得很清楚,查了当时的Cnet.com的互联网岗位薪酬调查,Product 的岗位是薪酬最低的,顿时失望啊,感觉入错了行。不过现在看来还不错,大公司的这个岗位几乎都有空缺,只要你是有这方面的工作经验,想要去哪个大公司都不难。

随着时间的推移,以及去其他所有的岗位轮岗,慢慢的越来越喜欢这个Pd了。原因有以下几点,仅供参考:

A 因为界面不清,你干多干少自己决定。

B 因为岗位职责内容丰富,不论是360度调查,还是用KPI考核你都可以顺利回避。

C 你可以决定公司的产品走向,当然是在老板的大方向前提下。

D 你如果有兴趣的话,可以利用工作机会认识公司里几乎每一个人。

E 有很多展示你想法的机会,因为你总是处于会议之中,你总是关于某个产品的信息交换中心。

F 必须了解行业的最新资讯,你每天要上各种各样的网站,老板无法判断你是否在冲浪。全凭你的自觉。也可以申请参加各种培训,参观展会,购买书籍,访问客户,专家。

当然你也有很多需要学习的东西,我想这个要比任何一个岗位都要宽泛,但深度就不必太深了。这包括:

A 你公司针对什么样的客户,你就首先需要具备这些客户所有的知识结构。不然你就无法站在客户的角度考虑问题。

B Marketing ,主要是倾向于后台的marketing 这个部分,当然不是为了怎么样可以在销售策划当中提高成绩。

C 人际关系学,怎样可以让你更加得益的操纵你的产品虚拟团队。因为你是在矩阵式的组织结构当中负责横向协调的这个Coordinator ,你是没有权利的,他们各自又都有自己的老板。怎么调动积极性,来达到你的产品目标,可是大学问阿。听说美国的PD还需要记住工程师的太太什么时候生日,需要负责送花。

D 美工,你当然不需要是设计高手,但是对颜色的搭配,布局,结构都必须要有很高的鉴赏能力和评价能力。不然对这些感性的东西,你无法控制。

E 客户心理学,你设计的产品是直接和用户接触的界面,不了解客户心理,和使用习惯怎样提高您产品的客户体验?

F 数据库原理,系统架构,应用层的编程。这个和美工的鉴赏能力一样,你不必要执行,但你一定要知道程序员有没有搪塞你,甚至你要知道是否有更好的实现方案。解决问题的办法有很多种,你需要找出的是最适合用户,和最匹配公司即刻战略的那一种。

G 幽默,让同事都喜欢和你一起工作。 这个是最重要的一点。让你这个虚拟的小组成员很愉快,这才是下一次合作的基础。

H 公司战略。虽然你不是决策者,但是你设计的产品需要考虑到公司的长远发展。这个和搞建筑设计是一样的,大楼可以翻新,但是设计的结构和大的框架一旦形成就无法再改了。如果你对公司的大方向不能理解,吃透,你做的设计就永远无法通过老板这一关。

I 运营管理。你作为一个product manager 设计出来产品并且发布才完成任务的50% 另外的一半得通过运营,推广,管理才能实现发布后的预计。如果没有有效的手段来运营,再好的产品估计也得玩完。

所以,你如果可以把这个岗位做透了,你也就了解了公司运营的方方面面。接下来可以做什么,我想你比我清楚多了……

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