2018
05-30

从抄美国到被美国抄,中国创企的逆袭得益于什么?

易优创运营策划1232编辑日期:2018-05-30

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其实,我们国家很流行”拿来主义“。就像小编在重庆做网站建设,经常需要拿一些比较好的网站来参考的。而在我们国家的创业界也是如此,只要在硅谷获得成功的公司,基本都能在我们国家看到复制品。但是,事物总是发展变化着的。如今的中国已经今非昔比,一个转身,中国已经开始为全球提供创新基因。今年6月,马化腾在香港大学举办的“追梦者”论坛上坦言,创业方面中国已经由抄美国变为了被美国抄。

为了证实此话绝非虚言,小编搜集整理了四项“铁证”来证明,硅谷的基因库也开始引入中国基因。

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一、Facebook与微信

一个是桌面时代 此项目在小编投融资平台进行融资面时代精选优美食生活的社交先驱者,一个是移动社交时代后起之秀,Facebook和微信在社交领域的地位都举足轻重。在移动浪潮的侵袭之下,微信正在向一个“超级App”的方向快速生长,变成了一个庞然大物。用户可以在上面开视频会议、办登机手续、慈善募捐、打车、购物、叫外卖,以后甚至还会具有开具发票的功能,还有什么微信不能做的吗?

为了不错过这一波移动浪潮,Facebook于2014年4月将Messenger独立出来,想要将它打造成一个“包罗万象的综合性平台”。也就是说,利用Messenger这个平台,将第三方应用和企业端融入Facebook的生态系统。这似乎和微信有些“撞脸”。

其实在早前很多人就发现,Facebook和微信“越长越像”了。2012年1月开始,Messenger 的ios用户可以开始免费视频通话,和微信的视频通话功能类似;6月,Facebook 移动应用推出了“找朋友”功能,像极了微信的“摇一摇”;8月,它新增了表情、照片分享功能,这莫非不是朋友圈的照片分享?不久后,Facebook 又为Messenger 添加了发送60秒语音的功能,与微信语音对话如出一辙。而此后的对等支付、分享地理位置等功能也让人觉得十分眼熟。如此这般,Facebook似乎是有意要成为“西方的微信”了。

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二、谷歌与百度

百度曾经是谷歌的快速模仿者,而如今事情开始有了微妙的变化。今年7月,谷歌宣布从家政服务进军O2O市场,而仅仅在半个月前,李彦宏200亿加注百度糯米,高调宣布要全面部署O2O领域。

事实上谷歌这家站在信息技术顶峰的公司,向他原先的追随者学习并不是今天才发生的事情。2013年谷歌上线App数据目录,百度云在一年前已经实现同样的功能;2014年底,谷歌联合演出票务公司Ticketfly、Ticketmaster和AXS提供在线票务,而之前百度推出的“直达号”就包括有订票业务。

根据IDC 9月份的统计,在全球搜索引擎的份额排布中,谷歌以67.49%的份额雄居第一。而到了中国市场,百度占到86.19%,搜狗为6.54%,谷歌中国为3.92%,其他为3.35%。谷歌退出中国市场近五年时间,给了百度喘息和成长的机会。如今的百度积累了海量用户数据,如果谷歌真的想重返中国,虚心向百度学习本土经验也确实必要。

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三、优步同行与滴滴顺风车

今年9月,Uber在中国市场全球首发面向司机端的新功能“优步同行”,正式宣布进军拼车市场,国内首站将落地成都进行测试。据悉,该功能可以让司机接载前往同一目的地的乘客,并过滤所有其他打车要求。乘客可以用更低的价格打车,而车主则可以赚些油费。这看起来是不是有些眼熟?难道“优步同行”和“滴滴顺风车”撞脸了吗?

该功能一经推出就遭到了业内人士的吐槽。无论是从产品定位,还是出行场景方面都与滴滴顺风车不谋而合,只能说是“伪创新”。Uber并不是第一次“借鉴”别人家的产品了,在滴滴之前,Uber也曾“借鉴”Lyft的平价打车服务推出了“UberX”,Lyft 的拼车服务“LyftLine”也被“UberPool”效仿。

根据第三方机构易观智库发布的“中国拼车市场的7月报告”,在中国拼车市场中,滴滴顺风车的订单占比为66%,日订单量已经达到223万,全国注册车主已经达到550万,位列第一。

老话说三十年河东,三十年河西。滴滴当年模仿了Uber的共享经济模式搞中国本土化,如今本土化的创新点又给了Uber新的灵感。想大力进军中国市场的Uber需要给自己注入些中国基因。

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四、Curse Voice与YY语音

2014年7月,美国游戏服务商Curse推出了一款叫Curse Voice的产品,用于核心游戏中的玩家语音服务,获得了纪源资本领投的1000万美元投资。Curse公司是为硬核游戏提供包括社区管理到直播、电竞以及地图开发社区等一系列的服务和产品的公司,Curse Voice的推出是为了方便游戏玩家们的互动。

该公司的首席执行官Hubert Thieblot并不掩饰Curse Voice是如何诞生的,他坦言这款产品的灵感来自中国公司欢聚时代。欢聚时代旗下的产品有我们熟知的YY语音、YY游戏、多玩游戏等。

Curse引入了已在中国获得成功的商业模式,并吸引了具有中国市场经验的美国风投公司的关注。它代表了一类新的趋势,这与过去10年中将美国的成功模式复制至中国的方式完全相反。据悉,该公司在今年7月获得了来自《英雄联盟》开发商Riot Games的新一轮投资。

那么,从C2C(Copy to China)到CFC(Copy from China)逆袭,中国靠的是什么呢?笔者总结,主要为以下三点:

一、创业环境改善,“双创”政策扶持

截止2014年底,全国科技企业孵化器超过1600家,批准建立的国家高新区115家,创业投资机构1000余家,资本总量超过3500亿元;全年近30万项技术成果通过市场转移转化,成交额超过8577亿元。

中国的创业环境在不断改善这是不争的事实,一系列数据反映的是对“大众创业、万众创新”的推进。互联网+的创业几乎渗透到了生活的每一个角落,移动互联网也开始反映东西方都市文化生活中的一些深层次差异。

二、人口红利,海量用户推动产品迭代

中国互联网的逆袭尤其胜在新兴中产人群多,接受新事物快。相对于西方人口老龄化严重的问题,高速的人口新陈代谢让许多奇奇怪怪的新想法找到了试验场。而全国超过6.3亿的互联网用户,近50%固定宽带家庭普及率,让互联网成为一个巨大的平台。

人口密度大,用户数量庞大,交互的机会多。在美国一个普通App能获得百万用户那必须特别优秀了,在中国百万级用户简直不是事儿。海量用户频繁的交互使用推动产品快速迭代,而互联网有句老话叫“唯快不破”。

三、本土风投资本涌现,创业者转移主场作战

说起中国互联网创业前20年的状态,特别大的一个影响因素就是风投资本的缺失。复制硅谷出于某种客观的必要,创业者必须要和投资人说这是“中国的Google”、“中国的Facebook”、“中国的Twitter”对方才能听懂。如今,国内大批风投基金涌现,中国创业者开始转移到主场作战。土豪们也愿意去当天使,挂上个“中国版XXX”的头衔也就显得没有那么重要了。

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